华东・华南/电子部品制造/150名

通过电子化进行业务改善以及制造现场的信息共享

TRE的提案

• 1

  SOP，图纸，样本照片等电子化：
  生产人员可以通过设置在设备旁的平板电脑查看SOP，图纸，样本照片等电子版资料，花费在资料准备和资料复印上的时间和成本也能减少。

• 2

  通过系统分派电子化的制造指示：
  现场负责人可通过系统进行生产计划的下发·派工，另外生产指示的内容可以通过设备旁的平板电脑直接传达给生产人员，制造指示的下达变得更有效率。

• 3

  通过平板电脑的实绩录入和设备稼动时间的自动统计：
  生产实绩的录入，由生产人员通过设备旁的平板电脑进行直接录入，从而减少手写或者统计导致的失误，另外设备稼动时间也可以通过系统进行自动统计，提高数据的正确性。

• 4

  通过电子看板实现生产现场的可视化：
  不需要去到生产现场，也可以在系统上查看由系统自动计算的生产负荷及设备稼动信息。

• 5

  通过带QR二维码的现品票进行材料管理：
  通过打印和读取带有QR二维码的现品票，将不会出现手写导致的录入和读取错误。另外随着可管理的信息量增加及准确性的提高，整体的半成品和完成品的管理精度也会提高。

SOP、图纸、样本照片等电子化

通过系统分派电子化的制造指示

通过平板电脑的实绩录入和设备稼动时间的自动统计

通过电子看板实现生产现场的可视化

通过带QR二维码的现品票进行材料管理

系统导入的参考日程